L’association Chrysalide (permettant l’intégration des personnes handicapées mentales) m’a permis d’être en contact avec Right to play, qui m’a offert mon premier travail en tant qu’animateur. S’en est suivi un enchaînement de rencontres et de voyages. Right to play, Terre des Hommes, Plan International m’ont permis de travailler au Nigéria, Togo, Mali, Sénégal et en Guinée Conakry.

A mon retour au Bénin en décembre 2015, je me suis engagé bénévolement, puis je suis devenu salarié auprès de Citoyen des Rues International Bénin en tant qu’éducateur spécialisé.
 

En 2017, j’ai renoué avec les organisations internationales par le biais d’Educo en tant que référent thématique éducation.
Je suis actuellement chargé de mission du portefeuille secteur sociaux (éducation et santé) à l’AFD au Bénin tout en étant président de La Chorba Bénin.
 

Les problématiques locales liés à la malnutrition peuvent en partie être palliées grâce à l’information. J’ai de grands espoirs pour la pérennisation des activités de LCB. Ce que nous faisons aujourd’hui permet de sensibiliser la population et notamment nos différents partenaires à cette lutte.
Nous devons continuer de développer les partenariats avec les différents acteurs du secteur alimentaire.
 

J’ai eu la chance de rencontrer Laure Jehanno lorsque j’étais éducateur spécialisé à CDRIB. Chargée du bien être nutritif des enfants, Laure effectuait un volontariat pour La Chorba Internationale et développait de nombreux partenariats avec des structures locales pour collecter des invendus alimentaires.
Non sensibilisé à cette thématique, cela a été pour moi une grande découverte remplie d’opportunités. Cela permettait à la fois de diversifier les apports nutritionnels des enfants dans une découverte de mets qui leurs étaient jusque-là inaccessible et cela révélait une solution locale existante aux problèmes de malnutrition.

J’attends tout d’abord de LCB qu’elle devienne actrice active de l’accroissement de l’information vis-à-vis de la population locale et notamment envers la population d’analphabète (plus de 50% du pays) pour qui les habitudes de consommation sont difficilement modifiables.  

De plus, LCB doit atteindre tous les acteurs alimentaires et ce jusqu’aux producteurs. Ce qui nécessite davantage de moyens de conservation et de transformation des produits alimentaires.
Et pourquoi pas organiser de nouveaux chemins de distributions adaptés à nos actions et aux besoins de nos structures partenaires.
 

Ainsi LCB pourra pallier aux difficultés que connaissent les structures d’accueils concernant la santé nutritionnelle de leurs bénéficiaires.